Seminars

成功しているプロダクトの殆どは「攻め」のビジネスモデル、そして「守り」の知財戦略のバランスが取れています。ものづくり系ITベンチャーの役員である弁理士が、事例を交え成功のための「攻め」と「守り」をお伝えします。

いい物であれば売れる時代も既に終わっています。逆にいい物でなくても売ることもできるのが今です。5000件以上の様々なアイデア・ネーミングを見てきた専門家が、失敗しないで売れる商品・サービスを作る思考方法をお伝えします。

粗利60％超も夢ではない！ソフトウェアライセンスビジネス。受託開発のノウハウを、国内シェアNo.1のソフトウェアビジネスへの大転換をプロデュースした専門家が、その成功のために欠かせない3つのポイントを伝授します。

特許には多くのメリット・デメリットがあります。単に特許を取るだけでは、かえって利益を失うこともあります。1000件以上の特許に携わってきた弁理士が、事例を交えて、中小企業が実践すべき利益の出る特許戦略をお伝えします。

新規事業開発・既存製品・サービス販売促進など、IT企業でも利用できる補助金をパターン別に利用方法とともに解説いたします。

うちの営業は本当に大丈夫なんだろうか。技術社長向けに営業を定量的に評価し、仕組み化、改善していく方法をお教えします。

たった１年で派遣型・受託請負型ソフトウェアハウスを下請けから脱却し、直請けにステップアップさせる、そのソフトウェア営業の秘訣をお伝えします。

ソフトウェア、クラウドサービスは状況に合わせて販売方法を変えないと「売上の頭打ち」が訪れます。知られざる法人向けIT商材の「販売デザイン」ノウハウを、国内外でIT商材の販売デザインを手掛ける専門家がお伝えします。

組織には目的意識、貢献意欲、意思疎通、それに育成が大事と言われています。本セミナーでは目的意識を明確にし、貢献意欲を高める方策を説明します。

人事評価・・・本当に大変です。思い切って評価をやめてしまったらどうでしょうか。ドラッガーがそのヒントを与えてくれます。組織整備の参考になる具体的な事例を紹介します。

人事制度は、事業成長を促進する手法である事は、意外と知られていません。「ビジョンから戦略、戦略から人事」の有機的な繋げ方をお伝えします。（従業員：20名～）

バグ頻出・スケジュール遅延など、webサービス運用で発生する様々な問題改善の考え方を解説いたします。

派遣型・請負型ソフトウェアハウスがパッケージソフトを開発販売すると利用者からの問い合わせの「地獄」に陥ります。この問い合わせの「地獄」を「宝の山」にできるコールセンターの構築と運用を教えます。

お客様が海外市場に目を向けた瞬間、あなたの状況が変わります。安価な海外競合、新しい要件…取引継続には、「お客様の新課題」への解決を提案するしかありません。そのポイントを、海外進出支援の専門家がお伝えします。

50代、60代を迎えたソフトウェアハウス経営者に、親族・従業員・外部要員招聘による承継、他企業とのM&Aを事例を交えながら、解説し、御社ならではの事業承継計画の策定を支援します。

プライバシーマーク・ISO27001等情報セキュリティ系の認証資格は数多いですが、あなたの会社は何を取得すべきか？認証規格の概要とともにお伝えいたします